Коммерческий директор на аутсорсинге — это услуга для развивающихся компаний по масштабированию бизнеса +7(499)113-13-69
С ростом компании у неё возникают новые потребности в управлении, организации бизнес-процессов, автоматизации маркетинга и продаж. Это момент, когда хобби перерастает в системный бизнес, для которого требуются стратегии и методология развития.
Люди, которые, сделали карьеру и имеют опыт развития бизнеса, с недоверием относятся к молодым и небольшим бизнесам, а значит, свои возможные риски будут компенсировать зарплатой
На поиск коммерческого директора уходит много времени, при этом вы всегда берёте "кота в мешке", люди которые хорошо говорят, не всегда дают хорошие результаты
Повышая до уровня коммерческого директора своих сотрудников или, переманивая лучших от конкурентов, вы можете столкнуться с тем, что у вашего коммерческого директора не хватит знаний для выполнения обязанностей
Команда ГИРАДОЛИ предлагает услугу по аренде знаний и опыта коммерческого директора. Вы принимаете на временную работу не одного человека, а целую команду профессионалов по цене одного ТОП-сотрудника.
Разработка стратегии развития компании
Совместно руководителями компании и/или собственниками, мы проведём аудит текущей ситуации в различных сферах вашего бизнеса для поиска точек роста. Проанализируем рынок, клиентов и конкурентов. Совместно подготовим стратегию развития вашего бизнеса и составим оперативные планы для её достижения.
Разработка плана действий для разных отделов
При построении стратегии продаж будет планироваться рост клиентской базы, а отделу маркетинга будут поставлены задачи по получению лидов из целевого сегмента и повышению узнаваемости компании на целевом рынке. Разработка коммерческой политики, плана продаж.
Разработка или оптимизация бизнес-процессов
Многие компании подросли и остановились из-за того, что все процессы выполняются на коленке и не автоматизированы. Мы помогаем составлять регламенты и карты-процессов, должностные инструкции и иные документы обязательные или рекомендуемые в деятельности организации.
Построение системы маркетинга и продаж
Построение именно системы, так как не всегда в небольшой компании необходим целый отдел маркетинга. Но при построении маркетинга и продаж важно сразу же сделать, так чтобы они работали синхронно, дополняя друг друга, а не конфликтуя. При выстраивании процессов необходимо их максимально автоматизировать, внедрить CRM и иные программы.
Разработка организационной структуры
Исходя из стратегии развития бизнеса, производится разработка штатного расписания и органиграммы. Далее разрабатываются карты процессов взаимодействия по ключевым бизнес-процессам. Исходя из новой организационной структуры, и взаимодействия идёт разработка локальных нормативных актов:должностных инструкций, положения о премировании, положения о структурных подразделениях и т.д.
Система мотивации
Разработка сбалансированной системы мотивации сотрудников на основе различных целевых показателей KPI, определение критериев выплаты денежных бонусов. Разработка неденежных систем мотивации.
Наши специалисты имеют многолетний практический опыт развития разных бизнесов от запуска стартапов до работы в крупных российских и иностранных компаниях.
80% компаний обращаются к отдельным специалистам, которые не вели проекты и не взаимодействуют как команда, отсюда ноль слаженности в их работе
Неопытные маркетологи теряются в действиях и выдают незнающим руководителям "мусор" за качество
60% агентств меняют абсолютно всё, не соблюдая главные маркетинговые правила, отсюда минимальный результат, если он будет
У нас каждое звено взаимодействует с другим и дают идеальную слаженность, каждая тонкость в нашей рекламе принесёт вам лучшие плоды и мощный результат