Как построить сильную команду?
Одной из центральных задач руководителя является создание сильной команды. Командообразование одна из центральных функций управленца. Её выполнение не может быть успешным, если топ-менеджер не обладает лидерскими качествами.
Сильная команда — залог успешной работы любой компании. На руководителя возлагается задача отыскать и объединить людей, которые создадут единый коллектив единомышленников.
Основные подходы создания команды
В этом процессе можно выделить ряд основных подходов:
1. Нужно подыскивать грамотных специалистов своего дела.
Эти люди должны разделять ценности и критерии вашей команды, быть близкими ей по духу. При этом стоит понимать, что хорошие специалисты стоят хороших денег, но если правильно подобрать коллектив сегодня это станет залогом его высокой прибыльности и созидательности завтра.
2. Нужно построить отношения на принципах взаимопонимания.
Человек должен реально представлять, что от него ждут в компании и на каких принципах строится работа. Честность всегда отсеивает ненужных и слабых людей.
3. Нужно забыть о прошлых заслугах и строить новые отношения в коллективе.
Человек должен понять, что каким бы блистательным не был его послужной список, на новом месте все придется делать сначала. При этом очень важно поддерживать в компании дух соревнования и постоянно повышать профессиональный уровень вашей команды.
- Роль PR в антикризисном управлении
Антикризисный PR В современной бизнес-среде, где кризисы могут возникнуть в любое время и в любой … Читать далее - Где происходит маркетинговая борьба?
Маркетинговая борьба Основные маркетинговые сражения происходят в голове клиента. Оттого, как успешно вы поместите информацию … Читать далее - Образец визитки маркетолога
Пример визитки маркетолога Как оформить обратную сторону визитки специалиста маркетинговой компании? Приводим образцы визиток людей … Читать далее