С 1997 года занимаемся комплексным маркетинговым продвижением компаний, создали собственные, результативные методы SMO-маркетинга. С 2000 года создаём и развиваем системы продаж. Научились делать взаимодействие маркетинга и продаж эффективным и плодотворным, объединив их в общий процесс.
Сейчас мы предлагаем как отдельные услуги, так и комплекс, выделив отдельно услуги по аутсорсингу компетенций.
Мы являемся не только маркетинговой компанией, предлагающей отдельные услуги, но и специализируемся на аутсорсинге маркетинга и продаж. Наша команда работает как стратеги и организаторы, как коммерческий директор и как полноценный отдел маркетинга на аутсорсинге. Мы предлагаем полный аутсорсинг по управлению развитием компании либо частичный аутсорсинг с передачей нам выборочного набора функций.
Мы начали заниматься маркетингом в 1997 году и двигались вместе с рынком, от газетной рекламы до современных цифровых инструментов, перенимая самые эффективные средства и предлагая их нашим клиентам.
С 2000 года мы работаем над организацией систем маркетинга и продаж таким образом, чтобы создать синергию и укрепить друг друга.
Услуга поддержки связей с общественностью пользуется значительным спросом в реалиях современного делового мира. Представители малого и среднего бизнеса пользуются этой услугой для создания правильного имиджа и яркой репутации. Компания Gradle предлагает профессиональные услуги по PR-поддержке малого и среднего бизнеса в различных направлениях.
Малый и средний бизнес сталкивается с тем, что с его ростом владелец компании не поспевает за всем сам, а нанять полноценного руководителя сложно. Для этих компаний и случаев нами были созданы услуги по аутсорсингу компетенций различных сотрудников, отвечающих за маркетинг и продажи, или для концентрирования на комплексном коммерческом развитии.
Суть услуг в том, что за вами будет закреплён наш специалист, а работать над проектом будет целая команда. Уточнить и согласовать услуги +7 499 113 13 69
Бизнес-процессы — это долгосрочная стратегия организации. Бизнес-процессы гарантируют, что регулярно повторяющиеся процессы четко разграничивают зоны ответственности в компании и организуют обязанности каждого отдела вплоть до отдельных сотрудников. Компании, которые внедряют и соблюдают бизнес-процессы, работают с большей эффективностью и меньшими затратами.
Гирадоли, предлагает аутсорсинг по развитию компании. Для аутсорсинга продвижения компаний на рынке мы применяем стратегии SMO-маркетинга. При построении отделов продаж ориентируемся на их автоматизацию и результативность за счёт выстраивания чётких бизнес-процессов, внедрению CRM и взаимодействию маркетинга и продаж.
Для малого и среднего бизнеса мы выполняем функции и обязанности присущие для директора по продажам и маркетингу. Увязывая в единую стратегию взаимодействие между маркетингом и продажами.
Малые и средние предприятия (МСП) сталкиваются с проблемой, что по мере роста они уже не могут самостоятельно следить за всем, что происходит, что затрудняет их дальнейшее развитие. Для таких компаний и случаев мы создали услугу, позволяющую передать на аутсорсинг компетенции различных сотрудников, отвечающих за маркетинг и продажи, что позволит владельцу компании или её директору сосредоточиться на комплексном развитии бизнеса.
Взаимодействие между маркетингом и продажами должно быть направлено на максимальное достижение коммерческих результатов бизнеса. Маркетинг не работает автономно без ориентации на продажи.
1. Обращение
Позвоните нам +7 499 113 13 69 или опишите суть своего запроса hello@guiradoli.ru
2.Согласование
Наш представитель согласует потребность в полном комплексе или отдельных услугах
3.Предложение
Исходя из вашей ситуации мы готовим предложение по развитию вашего бизнеса
4. Исполнение
После вашего утверждения плана и подписания договора, приступаем к выполнению услуг
В Гирадоли есть опыт развития бизнеса в крупных компаниях в качестве руководителей отделов продаж и маркетинга, есть опыт развития собственных стартапов с нуля до хорошего результата. Собрав лучшие варианты маркетинга и результативных продаж, полученные от отдельных сотрудников и воплощённых в коллективном опыте, мы сформировали комплекс аутсорсинговых услуг, которые предлагаем компаниям по разумным ценам.
Под развитием понимается переход от текущего состояния бизнес-системы к новым стратегическим перспективам. Аутсорсинг организационного развития — это передача на выполнение нашей компании всех или части функций, связанных с осуществлением и управлением развития компании.
При передаче функций по развитию компании профессионалам, владельцы бизнеса и менеджеры могут сосредоточиться на том, что у них хорошо получается.
С ростом компании приходит понимание, что бизнес нужно менять, но неясно, как это сделать. У владельцев бизнеса есть некоторые идеи, но нет ясности с их реализацией, хотя они готовы перейти на другой уровень. Существующий недостаток контроля над организационным развитием можно перепоручить внешним специалистам. Аутсорсинг — это промежуточная форма сотрудничества между консалтингом и созданием собственного отдела развития. Это наиболее удобный и выгодный метод, когда компании необходимо реализовать очередной этап своего стратегического плана развития.
Заказать аутсорсинг маркетинга и/или продаж, либо другие услуги по продвижению компании на рынке.